ஊழியர்களால் இயக்கப்படும் டிஜிட்டல் கண்டுபிடிப்புக்கான சாத்தியக்கூறுகளை கணக்கிடுவது சாத்தியமற்றது, ஆனால் சந்தை ஆராய்ச்சி நிறுவனமான IDC இன் உலகளாவிய ஐடி தொழில்துறை 2020 கணிப்பு அறிக்கையின்படி, உலகளாவிய பொருளாதாரம் முழுவதும் உள்ள நிறுவனங்கள் 2023 ஆம் ஆண்டளவில் சுமார் 500 மில்லியன் புதிய டிஜிட்டல் தீர்வுகளை உருவாக்க வேண்டும்—மொத்தத்தை விட அதிகம். கடந்த 40 ஆண்டுகளில் உருவாக்கப்பட்ட எண்ணிக்கை. தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் மற்றும் தரவு விஞ்ஞானிகளின் சிறிய குழுக்களால் நிறுவன குழிகளில் சுவரில் இருந்து இதை நிறைவேற்ற முடியாது. வணிகத்தின் ஒவ்வொரு அம்சமும் எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும் என்பதை மறுபரிசீலனை செய்ய, பணியாளர்கள்-நிர்வாகிகள், மேலாளர்கள் மற்றும் முன்னணி பணியாளர்களின் மிகப் பெரிய மற்றும் பலதரப்பட்ட குழுக்கள் தேவைப்படும். அதை எப்படி செய்வது என்று எங்கள் ஆராய்ச்சி வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டுகிறது.
வெற்றி இயக்கிகள்
நாங்கள் எங்கள் ஆராய்ச்சியைத் தொடங்கியபோது, பல நிறுவனங்கள் டிஜிட்டல் மாற்றத்தில் முதலீடுகளின் பலன்களை அறுவடை செய்ய ஏன் போராடுகின்றன என்பதைப் புரிந்து கொள்ள விரும்பினோம், மற்றவர்கள் மகத்தான ஆதாயங்களைப் பார்க்கிறோம். வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் வித்தியாசமாக என்ன செய்கின்றன?
உற்பத்தி, சுகாதாரப் பாதுகாப்பு, நுகர்வோர் பொருட்கள், நிதிச் சேவைகள், விண்வெளி மற்றும் பார்மா/பயோடெக் ஆகியவற்றில் உள்ள 150 நிறுவனங்களைப் பார்த்தோம், இதில் ஒவ்வொரு துறையிலும் உள்ள மிகப்பெரிய நிறுவனங்களின் பிரதிநிதி மாதிரியும் அடங்கும். சிலர் ஊசியை நகர்த்த முடியவில்லை, ஆனால் பலர் வியத்தகு முன்னேற்றம் அடைந்தனர். ஒருவேளை ஆச்சரியப்படும் விதமாக, IT வரவு செலவுத் திட்டங்களின் ஒப்பீட்டு அளவைப் பொறுத்து முடிவுகள் இல்லை என்பதைக் கண்டறிந்தோம். வெற்றிக் கதைகள் "பிறந்த டிஜிட்டல்" நிறுவனங்களுக்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை.
The potential for employee-driven digital innovation is impossible to calculate, but according to the market research Worldwide IT Industry 2020 Predictions report, enterprises across the global economy will need to create some 500 million new digital solutions by 2023—more than the total number created over the past 40 years. This cannot be accomplished by small groups of technologists and data scientists walled off in organizational silos. It will require much larger and more-diverse groups of employees—executives, managers, and frontline workers—coming together to rethink how every aspect of the business should operate. Our research sheds light on how to do that.
The Success Drivers
When we started our research, we wanted to understand why many companies struggle to reap the benefits of investments in digital transformation while others see enormous gains. What do successful companies do differently?
We looked at 150 companies in manufacturing, health care, consumer products, financial services, aerospace, and pharma/biotech, including a representative sample of the largest firms in each sector. Some were failing to move the needle, but many had made dramatic progress. Perhaps surprisingly, we found that outcomes did not depend on the relative size of IT budgets. Nor were the success stories confined to “born digital” organizations.
0 comments:
Post a Comment